Microfoundations of innovation capability creation in organizations: the role of learning, cognition, and routine/ Microfundamentos da criacao de capacidades de inovacao nas organizacoes: o papel da aprendizagem, cognicao e rotina/ Microfundamentos de la creacion de capacidades de innovation en las organizaciones: el papel del aprendizaje, la cognicion y la rutina

Scholars and managers have discussed the best ways to create organizational capabilities. This study engages in this discussion by examining the microfoundations of innovation capability creation through routine, cognition, and learning. The research consists of a systematic literature review on the issue and a multiple case study. The review analyzed 18 articles published between 2013 and 2022, identified through a search on the Web of Science and Scopus databases. The multiple case study was prepared with data from five science-based startups, collected through 14 interviews with their founders and managing partners. The systematic review of literature allowed us to identify the microfoundations of learning, cognition, and routine, establishing an organized view of the process of innovation capability creation and offering contributions to both the literature and practice. This study contributes to the discussion on innovation capability creation by clarifying which microfoundations are essential in this process, providing scholars with a useful framework, and offering practitioners a clear view of three microfoundations that support decision-makers interested in the issue. Furthermore, the research presents a set of microfoundations that reflect how technology-based companies create capabilities. Keywords: Strategy. Microfoundation. Innovation capability creation. Academicos e gestores tem discutido as melhores formas para criar capacidades organizacionais. Portanto, para abordar este assunto, propomos a questao de pesquisa: Quais sao os microfundamentos da criacao de capacidades de inovacao? Este estudo tem como objetivo compreender os microfundamentos da criacao de capacidades de inovacao por meio da rotina, da cognicao e da aprendizagem. O metodo utilizado foi de revisao sistematica da literatura combinada com um estudo de casos multiplos. Os autores revisaram a literatura para analisar a pesquisa existente sobre os microfundamentos da criacao de capacidade de inovacao. A amostra final do estudo incluiu 18 artigos publicados entre 2013 e 2022, utilizando as bases de dados Web of Science e Scopus. Para o estudo de casos multiplos, coletamos dados de 5 startups de base cientifica, entrevistamos seus fundadores e socios-diretores, totalizando quatorze entrevistas. Por meio da revisao sistematica de literatura encontramos os microfundamentos aprendizagem, cognicao e rotina. Este resultado estabeleceu uma visao organizada sobre o processo de criacao de ca