The Ivory Tower in Critical Studies: a self-management experience in a public university in Northeast-BR/A Torre de Marfim nos Estudos Criticos: uma experiencia de autogestao em uma universidade publica no Nordeste-BR

Based on the Ivory Tower metaphor, this article theoretically discusses the relationship between theory and practice in the field of Critical Studies in Organizational Studies, proposing to address the issue through praxis. Using the action-research method, it investigates an extension project that was organized from the theoretical proposal of self-management based on Tragtemberg's proposition. The results indicate that the obstacles to praxis in Critical Studies are not due to weaknesses in the theoretical model in its empirical use, but rather the broader power relations that constitute society. As an indication for a research agenda, we suggest the investigation of obstacles to praxis as an alternative to the Ivory Tower dilemma in Critical Studies in Organizational Studies. Keywords: Critical Studies. Self-Management. Praxis. Higher Education. Ivory Tower. A partir da metafora da Torre de Marfim, o presente artigo discute teoricamente as relacoes entre teoria e pratica no campo dos Estudos Criticos nos Estudos Organizacionais, propondo abordar a questao atraves da praxis. Utilizando o metodo de pesquisa-acao, investiga um projeto de extensao que se organizou a partir da proposta teorica de autogestao fundamentada na proposicao de Tragtemberg. Os resultados indicam que os obstaculos a praxis nos Estudos Criticos nao se devem a fragilidades do modelo teorico em seu uso empirico, mas sim as relacoes de poder mais amplas que constituem a sociedade. Como indicacao para uma agenda de pesquisa, sugere-se a investigacao dos obstaculos a praxis como alternativa ao dilema da Torre de Marfim nos Estudos Criticos nos Estudos Organizacionais. Palavras-chaves: Estudos Criticos. Autogestao. Ensino Superior. Praxis. Torre de Marfim.