investigando a Startup enxuta: uma discussao sobre a metodologia de uma organizacao da sociedade civil na perspectiva da tecnologia social/Investigating the lean startup: a discussion on the methodology of a civil society organization from the social technology perspective

Este ensaio teórico investiga a metodologia Startup Enxuta, utilizada pelo Social Good Brasil (SGB), uma Organização da Sociedade Civil, na capacitação de empreendedores sociais, procurando indicar se esta metodologia se configura como uma Tecnologia Social (TS). Conforme a literatura, por seu caráter crítico e propositivo, a Tecnologia Social se notabiliza por propor e propiciar Inovações Sociais (IS) geradoras de níveis de emancipação social. Os procedimentos metodológicos adotados no ensaio foram a pesquisa bibliogràfica e a analítica hermenêutica de categorias teóricas e de documentos. A análise realizada partir dos cinco princípios da Startup Enxuta propostos por Eric Ries (Origem; Centralidade do Empreendedor; Ciclo de Feedback; Tempo; e Enfoque na Contabilidade) evidencia a existência de limites na metodologia utilizada pelo Social Good Brasil no que tangea instrumentalizaragentes sociais para a resolução de problemas sociais, o que obstaculiza a consecução de ações transformadoras e inclusivas. Isto porque, a lógica de mercado que a orienta pouco se identifica com o caráter crítico e propositivo da Tecnologia Social. Palavras-Chave: Tecnologia Social. Inovação Social. Organizações da Sociedade Civil. Startup Enxuta. Social Good Brasil. This theoretical study investigates the Lean Startup methodology used by Social Good Brazil (SGB), a Civil Society Organization, in the training of social entrepreneurs, seeking to indicate if this methodology is configured as a Social Technology (ST). According to the literature, due to its critical and purposeful character, the Social Technology stands out for proposing and providing Social Innovations that generate levels of social emancipation. The methodological procedures adopted in this study were the bibliographic research and hermeneutical analysis of theoretical categories and documents. The analysis carried out based on the five principles of Lean Startup proposed by Eric Ries (Origin; Centrality of the Entrepreneur; Feedback Cycle; Time; and Focus on Accounting) shows the existence of limits in the methodology used by the Social Good Brasil in terms of gave an instrumental treatment to social agents for the resolution of social problems, which hinders the achievement of transformative and inclusive actions. This is because the market logic that guides it is unidentified with the critical and purposeful character of Social Technology. Key-words:SocialTechnology. Social Innovation. Civil Society Organizatio