Cohesion grupal: relaciones con la cultura de los equipos de trabajo

El objetivo de este estudio fue examinar las relaciones entre cohesión grupal y la cultura percibida y deseada de los equipos de trabajo. Se realizaron dos estudios independientes con un intervalo de un año entre ambos. El primer estudio lo integraron 50 equipos de trabajo pertenecientes a diferentes organizaciones y el segundo estudio tuvo una muestra de 75 equipos de trabajo. Para estimar las variables de cultura y cohesión utilizamos el índice de acuerdo de Lindell. Los análisis de regresión múltiple y jerárquica en ambos estudios confirmaron nuestra hipótesis inicial, mostrando que tanto la cultura percibida como la cultura deseada estaban positivamente relacionadas con la cohesión grupal, y que el desfase cultural se relacionaba negativamente con la cohesión. En menor medida, las variables de control como antigüedad en el trabajo y género tenían una relación positiva con la cohesión. Se discuten las implicaciones de estos resultados junto con la importancia de considerar el nivel grupal como análisis. Group cohesion: Relationships with work team culture The aim of this study was to examine the relationships between group cohesion and the perceived culture and desired culture of work teams. Two separate studies were carried out with a time interval of one year. The first study had a sample of 50 work teams belonging to different organizations and the second study had a sample of 75 work teams. We used Lindell's index of agreement to estimate the culture and cohesion variables. Multiple and hierarchical regression analysis in both studies confirmed our initial hypothesis, showing that perceived and desired culture were positively related to group cohesion, and that culture gap had a negative association with cohesion. To a lesser extent, control variables such as job tenure and gender had a positive relationship with cohesion. The implications of these results are discussed along with the importance of considering the group level as analysis.