Learning to walk, walking to learn: reconsidering the walkthrough as an improvement strategy: when districts make a deep investment in collectively and authentically struggling through their questions about improvement, they are more likely to understand the problems they face and act more systemically and strategically

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Bibliographische Detailangaben
Veröffentlicht in:Phi Delta Kappan 2009-03, Vol.90 (7), p.478
Hauptverfasser: Lemons, Richard W, Helsing, Deborah
Format: Artikel
Sprache:eng
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Online-Zugang:Volltext
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Beschreibung
Zusammenfassung:
ISSN:0031-7217
1940-6487