الانماط القيادية و أثرها في الالتزام التنظيمي من خلال تمكين العاملين : دراسة استطلاعية في عينة من منظمات الاعمال العراقية

اهتمت الدراسة بمعرفة أثر الأنماط القيادية في الالتزام التنظيمي من خلال تمكين العاملين، وأجريت في عدد من الشركات العراقية المتمثلة بالشركة العامة للأسمدة الجنوبية، والشركة العامة للموانئ العراقية، والشركة العامة للصناعات البتروكيمياوية، واعتمدت الاستبانة كأداة رئيسة لجمع البيانات بالجانب الميداني وتم استطلاع رأي 223 فرداً، فضلاً عن إجراء المقابلات الشخصية، وقد جري تحليل متغيرات الدراسة واختبار علاقات الارتباط والأثر وتحليل المسار بين المتغيرات. خرجت الدراسة بمجموعة من الاستنتاجات أهمها، اختلاف النمط القيادي السائد في المنظمات عينة الدراسة من منظمة لأخرى، إذ كانت الشركة العامة للأسمدة الجنوبية تتبع النمط التحويلي، في حين كانت الشركة العامة للموانئ العراقية والشركة العامة للصناعات البتروكيمياوية تتبعان النمط التبادلي، كما وظهر أن لتمكين العاملين دوراً فاعلاً في زيادة تأثير نمط القيادة المتبع في المنظمات عينة الدراسة عندما يدخل كمتغير وسيط بين الأنماط القيادية والالتزام التنظيمي، الأمر الذي يؤدي إلى رفع مستويات الالتزام التنظيمي، في هذه.