واقع التميز التنظيمي لبعض الهيئات الرياضية

تشهد المنظمات العالمية تحولات عميقة و تغيرات بالغة في ظل معطيات العصر، و تسارع تطوراته و تقدمة، بسبب التزايد المعرفي، و الانفجار التكنولوجي، و التغير الأيديولوجي، و قد انعكست هذه المعطيات و التحديات على سير عمل الهيئات الرياضية، و إدارتها، و ذلك لمواكبة هذه التغيرات، و التعامل معها بإيجابية، بل أصبح...

Ausführliche Beschreibung

Gespeichert in:
Bibliographische Detailangaben
Veröffentlicht in:Mağallaẗ Buḥūṯ Al-Tarbiyyaẗ Al-Šāmlaẗ 2023-07, Vol.14 (27), p.1-24
Hauptverfasser: محمد، إلهام محمود أحمد, محمد، سعاد عبد الله عزت, حسين، تغريد محمد عبد الحميد
Format: Artikel
Sprache:ara
Schlagworte:
Online-Zugang:Volltext
Tags: Tag hinzufügen
Keine Tags, Fügen Sie den ersten Tag hinzu!
Beschreibung
Zusammenfassung:تشهد المنظمات العالمية تحولات عميقة و تغيرات بالغة في ظل معطيات العصر، و تسارع تطوراته و تقدمة، بسبب التزايد المعرفي، و الانفجار التكنولوجي، و التغير الأيديولوجي، و قد انعكست هذه المعطيات و التحديات على سير عمل الهيئات الرياضية، و إدارتها، و ذلك لمواكبة هذه التغيرات، و التعامل معها بإيجابية، بل أصبح ذلك ضروريا لتحافظ المنظمات على تقدمها، و تصل إلى المنافسة و التميز، و تحقيق أهدافها، و رفع مستوي أدائها، و تفرد إنتاجها. تعد رياضة كرة السلة ثاني الألعاب الجماعية شعبية و أوسعها انتشارا في العالم بعد كرة القدم، و تحظي كرة السلة بمكانة مرموقة بين الأنشطة الرياضية المختلفة من حيث شعبيتها، لأن طبيعتها تجعل مختلف الفئات يستمتعون بمشاهدتها و ممارستها، و قد انتشرت رياضة كرة السلة في جميع أنحاء العالم بحيث أصبحت من أكثر الرياضات من حيث الممارسة علي مستوي العالم هدف البحث : يهدف هذا البحث إلى إجراء مقارنة لواقع التميز التنظيمي لبعض الهيئات الرياضية و ذلك من خلال التعرف : -توضيح متطلبات تحقيق التميز التنظيمي بالاتحاد المصري لكرة السلة. -تعرف واقع دور الكفاءات البشرية بالاتحاد المصري لكرة السلة. -توضيح أهمية الاعتماد علي هيكل تنظيمي يبتعد عن الروتين و البيروقراطية و إتباع هيكل تنظيمي يتصف بالمرونة، و قدرته على تحقيق التميز التنظيمي في الاتحاد المصري لكرة السلة. -تقديم إجراءات مقترحة لتحقيق التميز التنظيمي في الاتحاد المصري لكرة السلة.
ISSN:2535-230X
2786-0221
2785-0221
2786-0221
DOI:10.21608/jsei.2022.149676.1336