تطوير ممارسات الإبداع الإداري لدى مدراء مراكز الشباب بمحافظة البحيرة
يهدف البحث إلى تطوير ممارسات الإبداع الإداري لدى مدراء مراكز الشباب بمحافظة البحيرة وذلك من خلال التعرف على: ١. السمات الشخصية للإبداع الإداري لمدراء مراكز الشباب في محافظة البحيرة. ٢. التعرف على الوعي بالأساليب التنظيمية للإبداع الإداري لمدراء مراكز الشباب في محافظة البحيرة. استخدم الباحث المنهج ال...
Gespeichert in:
| Veröffentlicht in: | Maǧallaẗ Naẓariyāt wa Taṭbīqāt Al-Tarbiyyaẗ Al-Badaniyyaẗ waʿulūm Al-Rīyāḍaẗ 2022, Vol.37 (1), p.253-281 |
|---|---|
| 1. Verfasser: | |
| Format: | Artikel |
| Sprache: | ara |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Volltext |
| Tags: |
Tag hinzufügen
Keine Tags, Fügen Sie den ersten Tag hinzu!
|
| Zusammenfassung: | يهدف البحث إلى تطوير ممارسات الإبداع الإداري لدى مدراء مراكز الشباب بمحافظة البحيرة وذلك من خلال التعرف على: ١. السمات الشخصية للإبداع الإداري لمدراء مراكز الشباب في محافظة البحيرة. ٢. التعرف على الوعي بالأساليب التنظيمية للإبداع الإداري لمدراء مراكز الشباب في محافظة البحيرة. استخدم الباحث المنهج الوصفي "الدراسة المسحية" وذلك لملائمته لطبيعة هذه الدراسة. وقد تم اختيار العينة بالطريقة العمدية، تمثلت عينة البحث في هذه الدراسة في مدراء مراكز الشباب بمحافظة البحيرة وقد بلغ عددهم (٥٦) من مدراء مراكز الشباب بالبحيرة. وقد توصل الباحث في محور السمات الشخصية للإبداع الإداري إلى: -عناصر السمات الشخصية للإبداع الإداري حسب الوزن النسبي والترتيب هي (تفهم المشكلات - المرونة - الطلاقة - تركيز الانتباه - الأصالة - المخاطر)، يستخدم الأسلوب العلمي في إنجاز الأعمال وإنتاج الأفكار الجديدة، يشترك مع العاملين في إيجاد حلول إبداعية جديدة تخدم العمل. النمط القيادي المتبع ديمقراطي وأن المدير لا يتمتع المدير بدرجة من الحرية والاستقلالية مما يعوقه في اتخاذ القرار. وقد أوصى الباحث: بضرورة مشاركة المدير ليصبح عضو فعال في فريق التطوير، توفير السياسة المرنة التي تسمح بعرض حلول مبتكرة للمشكلات، منح المدير قدر من الاستقلالية الإدارية والمالية، ضرورة عقد دورات تدريبية لتنمية مهارات القيادة الإبداعية. |
|---|---|
| ISSN: | 2636-3860 2735-394X 2735-394X |
| DOI: | 10.21608/mnase.2021.99766.1195 |