Sistemas de Informação Estratégicos Habilitando Estratégia-como-prática na Incerteza Ambiental

Recentes pesquisas da nova era do planejamento estratégico (PE) destacam a sua capacidade ambivalente de racionalidade prescritiva como forma de orquestrar a criação de estratégias emergentes e flexíveis para enfrentar os desafios da turbulencia ambiental. Contudo, há um número limitado de pesquisas sobre como essa capacidade pode ser desenvolvida e, ainda menos, sobre o papel das práticas do PE habilitadas pelo strategic information systems (SIS). Investigou-se sobre a lente da teoria da Contingencia e da Prática, como o SIS habilita a efetividade do PE na dimensäo da prática sobre a influencia da incerteza ambiental. Utilizou-se da técnica estatística de PLSPM com uma amostra de 139 empresas. O estudo confirmou que o SIS habilita a efetividade do PE em todas as suas fases sobre a influencia dos diferentes níveis de contingencia de dinamismo, heterogeneidade e hostilidade. Resultados a partir do estudo pós-análise: (a) o SIS demonstrou maior poder preditivo na formulação e no controle da estratégia e da menor enfase para executá-la; (b) o SIS apresentou maior influencia da efetividade do PE em ambientes de alta heterogeneidade; (c) as empresas mostraram maior enfase para controlar e formular do que para executar a estratégia. O estudo contribuiu para compreensäo da criação de valor do SIS na abordagem da estratégiacomo-prática frente aos desafios da incerteza ambiental.