Les formes d'organisation de clubs sportifs et leur évolution au Cameroun

En Afrique, le football a souvent été présenté comme un acquis de la modernité occidentale surtout chez des dirigeants européanisés. Certains sont donc amenés à réduire les questions de croyances ancestrales traditionnelles à de simples différences culturelles qui font partie d'un héritage presque folklorique. Une telle distinction permet de disqualifier dans le football tous les archaïsmes tribaux considérés, soit comme des résurgences précoloniales, soit comme des reliquats obsolètes des sociétés paysannes africaines. Or notre étude, sans infirmer cette thèse montre que le soubassement traditionnel a pendant longtemps influencé la vie des clubs sportifs. A partir d'un certain nombre d'indicateurs nous avons pu discriminer les clubs et identifier trois types de modèles d'organisation de clubs selon qu'ils acceptent ou rejettent des valeurs sportives et des valeurs traditionnelles. Nous avons observé au cours de ces dernières années une apparente évolution des formes d'organisation des clubs du type communautaire vers des sociétés à objet sportif en gestation, avec comme phase de transition les modèles du type présidentiel. In Africa, football is usually presented as an acquired element of western modernity especially by Europeanized managers. Some of them reduce the question of traditional ancestral beliefs to a simple difference of cultures pertaining almost to a folkloric heritage. This kind of distinction gives us the room to exclude in football all the tribal archaisms considered as either pre-colonial resurgence, or obsolete holdovers of African peasant societies. However, without invalidating this thesis, our study intends to point out that traditional fundamentals have for a long time influenced the life of sporting clubs. From a certain number of indicators we have analyzed club activities and then identified three types of organizing models of clubs depending on whether they accept or reject sports values and traditional values. We have realized that in recent years a type evolution of in organizational forms of clubs from community basis towards the creation of enterprises with sporting objectives. These transitions are in the form of presidential managerial models.