Estratégias de captação de recursos do Observatório Social de Sorriso- Mato Grosso, Brasil

                                                                        Rev.esc.adm.neg Esta pesquisa teve como objetivo identificar estratégias pelo Observatório Social de Sorriso (OSS-MT), Mato Grosso, Brasil, para atrair recursos financeiros durante o período de 2010 a 2015. Este estudo caracteri...

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Veröffentlicht in:Revista Escuela de Administración de Negocios 2019-09 (86), p.151-168
Hauptverfasser: Matos Costa, Elizangela, Caparróz-Carvalho, Adriana Santos, Andressa Rosa, Michele Jackeline, Neder, Renato, Ribeiro da Costa, Sandro
Format: Artikel
Sprache:eng ; por ; spa
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Zusammenfassung:                                                                        Rev.esc.adm.neg Esta pesquisa teve como objetivo identificar estratégias pelo Observatório Social de Sorriso (OSS-MT), Mato Grosso, Brasil, para atrair recursos financeiros durante o período de 2010 a 2015. Este estudo caracteriza-se por uma abordagem qualitativa, exploratória e de estudo de caso. Para coleta de dados se aplicaram entrevistas semiestruturadas, com um total de seis perguntas abertas e quatro fechadas. Estas entrevistas foram realizadas em três gerentes que estiveram à frente durante o período de 2010 a 2015 e, em seguida, foi utilizada a análise de conteúdo. s resultados permitem identificar que a instituição não é suficientemente conhecida pela pouca divulgação, o que pode constituir um obstáculo à captação de recursos. Os resultados também mostram que, nos três períodos de gestão foram aplicados, em geral, as mesmas estratégias de captação de recursos: visitas a empresas para divulgação do trabalho; transparência financeira para a sociedade; relacionamento com potenciais doadores e participação em eventos e conferências, e apenas um dos gerentes se preocupou em aderir uma nova estratégia para arrecadar fundos a curto prazo, a venda de selos, indicando a necessidade de profissionalização organizacional e o desenvolvimento de estratégias inovadoras para a consecução dos objetivos e viabilidade dos resultados.
ISSN:0120-8160
2590-521X
DOI:10.21158/01208160.n86.2019.2299