PROCESOS ADMINISTRATIVOS Y OPERATIVOS COMO FORTALECIMIENTO DEL TALENTO HUMANO

Las empresas privadas disfrutan de ventajas, incluida la existencia perpetua, de responsabilidad limitada, el empresario en la actualidad, requiere de formación científica, es decir; un conocimiento teórico, sistemático y organizado de los fenómenos económicos, además de experiencia y creatividad; la empresa, en un mercado competitivo, necesita de cambios e innovaciones frecuentes y de variables como las necesidades y gustos de los consumidores, todos los buenos administradores llevan a cabo las funciones básicas del proceso administrativo, que consiste en planear, organizar, dirigir y controlar. La empresa innovadora cambia, evoluciona, ofrece productos y adopta, o pone a punto procesos de fabricación; El fortalecimiento institucional se direcciona al logro de instituciones ágiles, dinámicas y oportunas, tanto en su gestión como en sus resultados, esto determina junto al talento humano óptimo, recursos logísticos, técnicos y ambientes adecuados para el trabajo. Toda empresa cuenta con objetivos entre ellos aprovechar los recursos humanos, técnicos, materiales, tecnológicos, administrativos y operativos como fortalecimiento de las empresas privadas como unidades productoras de bienes o servicios para la venta en el mercado independientemente del estado cuyo fin esencial es obtener ganancias y utilidades para el desarrollo económico de la ciudad de Guayaquil y el Ecuador. La presente investigación tiene como objetivo Determinar algunos procesos Administrativos y Operativos como Fortalecimiento del Talento Humano en la empresa VIMTICORP, se sustentó con la aplicación de las matrices MEFE y MEFI que permitieron demostrar indicadores de mejora o desmejora de los procesos administrativos y operativos PALABRAS CLAVE: administración; procesos operativos; empresas; talento humano. ADMINISTRATIVE AND OPERATIONAL PROCESSES SUCH AS STRENGTHENING HUMAN RESOURCE ABSTRACT Private enterprises enjoy advantages, including perpetual existence, with limited responsibility, businessman today, It requires scientific training, it means; a theoretical, systematic and organized knowledge of economic phenomena, besides experience and creativity; the company, in a competitive market, it requires frequent changes and innovations and variables as the needs and tastes of consumers, all good managers perform the basic functions of the administrative process, consisting of planning, organizing, directing and controlling .The innovative company changes, evolves, It offers products and ad