Guanajuato: retos en materia de seguridad pública
La seguridad pública ha tomado relevancia en el marco de políticas públicas que buscan trastocar la causalidad de un fenómeno, por ejemplo, las orientadas a prevenir conductas delictivas. Estudiar las causas de un fenómeno, observarlo en una dimensión amplia y analizar lo cualitativo de lo cuantitat...
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Veröffentlicht in: | Gobernar : the journal of Latin American public policy and governance 2019-06, Vol.3 (4), p.7-103 |
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1. Verfasser: | |
Format: | Artikel |
Sprache: | eng ; spa |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Volltext |
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Zusammenfassung: | La seguridad pública ha tomado relevancia en el marco de políticas públicas que buscan trastocar la causalidad de un fenómeno, por ejemplo, las orientadas a prevenir conductas delictivas. Estudiar las causas de un fenómeno, observarlo en una dimensión amplia y analizar lo cualitativo de lo cuantitativo puede contribuir a elaborar políticas públicas que trabajen desde la raíz del problema y no desde lo reactivo. Con esta base, el principal objetivo de esta investigación, la cual se encuentra en primera etapa, es analizar las causas estructurales que podrían estar relacionadas con el alza de las tasas delictivas en el Estado mexicano de Guanajuato; es decir, en qué medida la marginación, expresada en problemas de cohesión social, contribuye allí a un incremento en los delitos. Para llevar a cabo el trabajo, se analizó cómo se ha estudiado el fenómeno delictivo con respecto al modelo de prevención del delito en el Estado de Guanajuato, se revisaron las estadísticas oficiales que ofrece el Sistema Nacional del Secretariado Ejecutivo de Seguridad Pública (SESNSP) y se hizo un análisis cualitativo y cuantitativo de las variables consideradas por la teoría revisada como causales del problema. En esta etapa, el principal hallazgo es la existencia de municipios con altos índices de violencia respecto a su tasa de población, en los cuales las variables estudiadas no responden de la misma manera que en otros territorios. |
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ISSN: | 2474-2678 |
DOI: | 10.22191/gobernar/vol3/iss4/5 |