Das paredes de concreto à frágil relação de emprego

O objetivo do presente trabalho foi analisar os custos decorrentes da rotatividade de pessoal emuma empresa do ramo da construção civil em Vitória da Conquista, por meio da verificação dos índices derotatividade mensais do ano de 2015, da apuração dos custos com desligamento e da identificação dos custoscom reposição de empregados. Para tanto, fez-se um levantamento bibliográfico em torno dos principaistópicos relacionados ao tema, Gestão de Pessoas, Recrutamento, Seleção e Treinamento, rotatividade e oscustos com reposição e desligamento de funcionários. O conteúdo foi desenvolvido com base em reflexões econsiderações de Chiavenato (2010, 2009), Marras (2011), Cascio e Boudreau (2010) e outros autores. Foramapresentados os conceitos básicos e correlatos que compõem o tema rotatividade de pessoal. Em seguida,para identificar os custos dessa movimentação, realizou-se um estudo de caso, com o auxílio de uma pesquisadocumental e de entrevista, as quais possibilitaram a obtenção dos dados necessários. Foram discutidas asinformações da pesquisa bibliográfica, as limitações e as potencialidades do método proposto. O estudopermitiu identificar as altas taxas de rotatividade da empresa no ano de 2015, com custos elevados, devidoao volume de demissões por iniciativa da empresa. Recomenda-se à referida organização, portanto, utilizaras informações da pesquisa para direcionar a redução dos seus custos totais.