Percepção de Moradores e Visitantes sobre o gerenciamento do Parque Nacional do Catimbau (Pernambuco, Brasil)
O Parque Nacional do Catimbau (PNC) é uma Unidade de Conservação (UC) brasileira localizada no estado de Pernambuco. Como outras UC do País, ela enfrenta muitos desafios de gestão. Três se destacam: legislação ambiental; prática do turismo; e necessidades de aperfeiçoamentos decorrentes dos dois ant...
Gespeichert in:
Veröffentlicht in: | Journal of Perspectives in Management 2019-10, Vol.3 (1), p.2 |
---|---|
Hauptverfasser: | , , , , |
Format: | Artikel |
Sprache: | eng |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Volltext |
Tags: |
Tag hinzufügen
Keine Tags, Fügen Sie den ersten Tag hinzu!
|
Zusammenfassung: | O Parque Nacional do Catimbau (PNC) é uma Unidade de Conservação (UC) brasileira localizada no estado de Pernambuco. Como outras UC do País, ela enfrenta muitos desafios de gestão. Três se destacam: legislação ambiental; prática do turismo; e necessidades de aperfeiçoamentos decorrentes dos dois anteriores. O poder público — e a gestão do PNC, especialmente — enfrenta dificuldades para lidar com tais desafios, buscando equilibrar demandas conflitantes de dois grupos distintos de sujeitos — moradores do entorno do PNC (G1) e visitantes a ele (G2). Aqui, mapeiam-se as percepções de G1 e G2 acerca dos desafios mencionados, a fim de entender as consonâncias e dissonâncias de um grupo ante o outro. Para tanto, uma pesquisa qualitativa foi realizada. Seu corpus foi composto por entrevistas em profundidade concedidas pelos sujeitos dos grupos. Os principais achados sugeriram: dissonância de percepção entre os grupos quanto à legislação ambiental; falta de interesse dos moradores pela tomada de decisão afeta à gestão do PNC, sobretudo no que tange às práticas do turismo; e necessidade de decorrentes aperfeiçoamentos gerenciais, sem indicar, porém, quais eles seriam. Logo, recomenda-se a formulação de políticas públicas que atenuem demandas conflitantes existentes entre os dois grupos. |
---|---|
ISSN: | 2594-8040 2594-8040 |
DOI: | 10.51359/2594-8040.2019.243055 |