Sağlık İşletmeleri Açısından Yeşil İnsan Kaynakları Yönetimi İşlevlerinin Bulanık AHS Yöntemi ile Değerlendirilmesi

Bu çalışmada, yeşil yönetimin işletmelerde gerçekleştirilmesini saǧlayacak yeşil insan kaynakları yönetimi (Y-İKY) işlevleri ele alınmış, literatürde yer alan 10 farklı Y-İKY işlevinin önem derecelerinin belirlenmesi amacıyla Bulanık AHS (Analitik Hiyerarşi Süreci) yöntemi kullanılmıştır. Y-İKY işlevleri alanda 10 yıl tecrübeye sahip 3 uzman tarafından deǧerlendirilmiştir. Deǧerlendirme sonrası ulaşılan sonuçlara göre saǧlık işletmelerinde Y-İKY uygulamalarının en önemlilerinin sırasıyla; %29,8 ile "yeşil örgüt kültürü ve yeşilin benimsenmesi stratejileri", %17,4 ile "yeşil iş tasarımı" ve %11,7 ile "yeşil eǧitim ve geliştirme" olduǧu tespit edilmiştir. Saǧlık işletmelerindeki yeşil örgüt kültürü ve personelin yeşil stratejiyi benimsemesi oluşan çevreci kimlik ve davranışlar ile sürdürülebilirliǧe katkı saǧlamaktadır. Eǧitim ve geliştirme uygulamalarıyla çalışanların yeşil stratejiye yönelik bilgi düzeyini artırmak elzemdir. İşletmelerde yeşil yönetimin tam anlamıyla başarılı olabilmesi, araştırmaya dahil edilen kriterlerin topyekÛn dikkate alınması ve uygulanmasıyla mümkündür. Nitekim hazırlanan çalışmada saǧlık yöneticilerine ve insan kaynakları profesyonellerine Y-İKY işlevleriyle ilgili kapsamlı bir bakış açısı sunulmaktadır.