Aspectos estrategicos e economicos da politica de bonificacao em quantidade de produto

Este trabalho objetiva identifi car a percepção dos gestores de controladoria de indústrias sobre os aspectos estratégicos e econômicos da decisão de bonificação em quantidade de produto. A premissa é que os resultados econômicos gerados pela decisão de desconto no preço e de bonificação em quantida...

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Veröffentlicht in:Revista de Administração de Empresas 2009, Vol.49 (1), p.49-61
Hauptverfasser: Guerreiro, Reinaldo, Gouvêa, Maria Aparecida, dos Santos, Ariovaldo
Format: Artikel
Sprache:eng ; por ; spa
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Zusammenfassung:Este trabalho objetiva identifi car a percepção dos gestores de controladoria de indústrias sobre os aspectos estratégicos e econômicos da decisão de bonificação em quantidade de produto. A premissa é que os resultados econômicos gerados pela decisão de desconto no preço e de bonificação em quantidade de produto são iguais, considerando a mesma quantidade de produto entregue ao cliente. Com base no banco de dados da FIPECAFI- FEA-USP, analisaram-se 91 questionários encaminhados a controllers atuantes em diversos setores. Os resultados revelam: 1) um número muito signifi cativo de empresas da amostra selecionada adota a bonificação em produtos; 2) a área comercial é a principal responsável por essa decisão; e 3) identifi cação da percepção dos controllers sobre aspectos decisórios de bonificação em quantidade de produtos. PALAVRAS-CHAVE Bonificação em produto, desconto no preço, promoção de venda, rentabilidade de produto, política de preços. This article seeks to identify the perception of industrial controller managers have in regard to strategic and economic aspects of granting bonuses on higher product quantity purchases. The premise is that the economic results generated by the decision to grant a discount or a bonus for higher product quantities is much the same, taking into account the same amount of product delivered to the client. Ninety-one surveys, from the FIPECAFI- FEA-USP database, answered by controllers working in a variety of sectors were analyzed. The results revealed the following: 1) a very significant number of companies from the selected sample adopt a product quantity bonus policy; 2) commercial departments are generally responsible for this decision; and 3) the perception of controllers in regard to decision-making aspects in regard to granting bonuses in relation to product amounts purchased. KEYWORDS Bonus pack, price discount, sales promotion, product profitability, pricing policy.
ISSN:0034-7590
2178-938X
2178-938X
DOI:10.1590/S0034-75902009000100007