Hoe ziet de control-functie er in 2020 uit?
Dit artikel bevat de resultaten van een kwalitatief onderzoek uitgevoerd naar de ontwikkelingen van de control-functie. De verwachtingen zijn duidelijk: de hoeveelheid informatie zal toenemen; de snelheid, waarmee management besluiten moet nemen, zal eveneens toenemen; de persoon van de controller z...
Gespeichert in:
Veröffentlicht in: | MAB ('s-Gravenhage. Online) 2012-06, Vol.86 (6), p.243-250 |
---|---|
Hauptverfasser: | , |
Format: | Artikel |
Sprache: | eng |
Online-Zugang: | Volltext |
Tags: |
Tag hinzufügen
Keine Tags, Fügen Sie den ersten Tag hinzu!
|
Zusammenfassung: | Dit artikel bevat de resultaten van een kwalitatief onderzoek uitgevoerd naar de ontwikkelingen van de control-functie. De verwachtingen zijn duidelijk: de hoeveelheid informatie zal toenemen; de snelheid, waarmee management besluiten moet nemen, zal eveneens toenemen; de persoon van de controller zal veranderen en doordat de informatievoorziening en de beheersing steeds meer worden geïntegreerd in de reguliere bedrijfsvoering, zal de controller daar minder tijd aan hoeven te besteden en krijgt hij1 de ruimte om te investeren in zijn adviesrol. Bepalend voor de invulling van de rol van de controller zijn de ontwikkelingen op het gebied van de informatievoorziening, als een cruciaal hulpmiddel bij het vervullen van de rol, en de ontwikkelingen van de wijze waarop een controller invulling kan geven aan de verschillende aspecten van zijn rol, op het gebied van beheersing, besluitvorming en advisering. |
---|---|
ISSN: | 0924-6304 2543-1684 |
DOI: | 10.5117/mab.86.17811 |