Sistema De Gestión De Competitividad Para Mipymes Proveedoras Del Sector Minero

El propósito de este artículo es plantear las bases para el diseño de un sistema de gestión de competitividad para las Mipymes prestadoras de servicio de operación y mantenimiento al sector minero en el departamento de La Guajira. La investigación es descriptiva, con diseño cuantitativo, no experimental, se encuestaron tres grandes clientes en función del criterio de disponibilidad para responder la misma. Asimismo, se consultaron documentos para comparar los resultados con las teorías analizadas. Se concluyó que las Mipymes no están alineadas a los requerimientos de los procesos de gestión de competitividad y que existen debilidades que deben ser fortalecidas tomando en cuenta las recomendaciones para el diseño del sistema de gestión tomando en cuenta el direccionamiento estratégico y las cinco fuerzas planteadas por Porter. Palabras clave: Gestión de Competitividad; Mipymes; Sector Minero. The purpose of this article is to lay the groundwork for the design of a management system for MSMEs' competitiveness of service providers operation and maintenance mining in the department of La Guajira. The research is descriptive, with no quantitative experimental design, were surveyed three major customers based on the criteria of availability to answer it. Besides, documents were consulted to compare the results with theories analyzed. It was concluded that MSMEs are not aligned to the requirements of the management processes of competitive and that there are weaknesses that need to be strengthened, taking into account the recommendations for the design of the management system, as well as the strategic direction and the five forces raised by Porter. Keywords: Management of Competitiveness; MSMEs; Mining Sector.