Gestão universitária e modelos de internacionalização na perspectiva da cooperação solidária

Introduction: The argumentation of the research is centered on two themes that were relevant for a propositional debate: University Model and University Management. Method: Through Critical Discourse Analysis, twenty-one interviews with managers of a Federal University report knowledge and practices based on two conjunctures not formally instituted. Results: On the one hand, there is an Internationalization Policy, which is propagated with support in the consensus around the inevitability of a university model that is organized by academic dependence. On the other, a Policy of International Integration affirms cultural diversity as a field of action for the University, but which presents itself as unfeasible/invisible in the external and internal political-academic field. Discussion: The solidary international cooperation and interculturality, suggests unfoldings perceptive of the management of the University project, convergent with the identification of challenges, their approach and reflection on the proposal of university management to realize the mission of this institution. Conclusion: The clash between models, policies and theoretical conceptions implied reinforces the affirmation of the need to first advance in the understanding of how to institute a university under a different logic of what organizes the current knowing and doing Introdução: A argumentação da pesquisa centra-se em dois temas que se relevaram nucleares para um debate propositivo: Modelo de Universidade e Gestão Universitária. Método: Por meio da Análise Crítica dos Discursos, vinte e uma entrevistas com gestores de uma Universidade Federal reportam saberes e práticas com base em duas conjunturas não formalmente instituídas. Resultado: De um lado, evidencia-se uma Política de Internacionalização, que se propaga com suporte no consenso em torno na inevitabilidade de um modelo de universidade que se organiza pela dependência acadêmica. De outro, uma Política de Integração Internacional afirma a diversidade cultural como seara de atuação da Universidade, mas que se apresenta como inviabilidade/invisibilidade no campo políticoacadêmico externo e interno. Discussão: A cooperação internacional solidária e a interculturalidade, sugere desdobramentos na perceptiva da gestão do projeto da Universidade, convergente com a identificação dos desafios, a abordagem destes e a reflexão sobre a proposta da gestão universitária de modo a realizar a missão dessa Instituição. Conclusão: O embate entre