Modelo de gestión de riesgos en el proceso de suministros de cargas en una entidad

Abstract A risk management model adapted to the real situations of the company in the transportation of goods that affect the supply delivery schedule is proposed. Tools and methods such as the matrix Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats (SWOT) and the model Supply Chain Operations Reference (SCOR), allowed diagnosing the current situation and the environment. The factors that directly impact the mission of the area and affect the economic indicators of the company were identified. The risk management strategy that will put the entity in a position to protect its logistics system is proposed. It is recommended to apply a model in the supply process and its areas involved. It should include a quantitative study in the risk management model and analysis of the domino effect in the supply chain. Resumen Se propone un modelo de gestión de riesgos ajustado a las situaciones reales de la empresa en la transportación de mercancías que afecta el cronograma de entrega de suministros. Las herramientas y métodos, tales como: la matriz de Debilidades, Amenazas, Fortalezas y oportunidades (DAFO) y el procedimiento basado en el modelo SCOR (en inglés, Supply Chain Operations Reference) permitieron diagnosticar la situación actual y del entorno. Se identificaron los factores que inciden directamente en el cumplimiento de la misión del área y que afectan los indicadores económicos de la empresa. Se propone una estrategia de gestión de riesgos para que la entidad proteja su sistema logístico. Se recomienda aplicar un modelo en el proceso de suministros y sus áreas involucradas. Se debe incluir un estudio cuantitativo en el modelo de gestión de riesgos y el análisis del efecto dominó en la cadena de suministros.