Gestión del talento humano y el desempeño laboral. Caso de estudio “Lácteos Maribella”

In the development of human talent and the impact on work performance in companies, it is due to the lack of trained personnel, non-compliance in the activities of the organization, the lack of regulations on human talent, inappropriate control, lack of communication organization between bosses and collaborators and little participation that allows making appropriate decisions. For this reason, it is intended to analyze the influence of human talent on the job performance of the Maribella dairy company. A survey of 15 people was applied, and the exploratory factorial statistical analysis was carried out. As a result, the main factors of human talent management were the personnel plan, job analysis and design, career development plan, succession plan and talent management. However, there are shortcomings in the factors of strategic objectives, effective performance, and competitive advantage due to the scarce knowledge of the collaborators in the important trajectory of the company, lack of performance evaluations to the collaborators and heads of the company, and strategic goals that allow measuring job performance and professional development training. No desenvolvimento do talento humano e do impacto no desempenho do trabalho nas empresas, isso se deve à falta de pessoal treinado, ao não cumprimento das atividades da organização, à falta de regulamentação sobre o talento humano, ao controle inadequado, à falta de organização da comunicação entre chefes e colaboradores e à pouca participação que permite tomar decisões apropriadas. Por este motivo, pretende-se analisar a influência do talento humano no desempenho do trabalho da empresa leiteira Maribella. Foi aplicada uma pesquisa com 15 pessoas, e foi realizada a análise estatística factorial exploratória. Como resultado, os principais fatores do gerenciamento de talentos humanos foram o plano de pessoal, a análise e desenho do trabalho, o plano de desenvolvimento de carreira, o plano de sucessão e o gerenciamento de talentos. Entretanto, existem deficiências nos fatores de objetivos estratégicos, desempenho efetivo e vantagem competitiva devido ao escasso conhecimento dos colaboradores na importante trajetória da empresa, falta de avaliações de desempenho para os colaboradores e chefes da empresa e metas estratégicas que permitem medir o desempenho do trabalho e o treinamento de desenvolvimento profissional. En el desarrollo del talento humano y la incidencia en el desempeño laboral en las empresas, es p