Contribuição da maturidade da gestão de projetos para a geração de vantagem competitiva em empresas de telecomunicações

Este trabalho objetivou verificar a influência do gerenciamento de projetos (GP) para a obtenção de vantagens competitivas sustentáveis (VCS) em empresas de telecomunicações. Caracteriza-se como estudo de casos múltiplos, entrevistando dois executivos de projetos de empresas multinacionais líderes no Brasil. Foi avaliada a relação entre maturidade em GP pelo modelo Kerzner Project Management Maturity Model (KPMMM) e a Visão Baseada em Recursos (RBV) na geração de VCS pelo modelo Valor Raridade Imitabilidade imperfeita Organização (VRIO) em conjunto com a análise de indicadores de desempenho de mercado. Observou-se que a empresa A atinge o nível 5 do modelo KPMMM e a empresa B o 3; a empresa A apresenta maior a percepção do modelo VRIO para os recursos de GP; e ainda que a empresa A tem melhor desempenho financeiro. Conclui-se que há indícios que a maturidade em GP possa contribuir para a geração de VCS.