Gestão da cadeia de reciclagem em rede: um estudo do projeto Ecocidadão no Município de Curitiba

A gestão inadequada de resíduos gera uma série de problemas ambientais, sociais e econômicos. A Política Nacional de Resíduos Sólidos traz diretrizes para o desenvolvimento de atividades em rede com a finalidade de melhorar a gestão destes resíduos. Há muitas ações no Brasil em trabalhos de redes, c...

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Veröffentlicht in:DRd - Desenvolvimento Regional em debate 2015-03, Vol.5 (1), p.20-37
Hauptverfasser: Silva, Christian Luiz da, Fugii, Gabriel Massao, Marini, Marcos Junior
Format: Artikel
Sprache:eng ; por
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Beschreibung
Zusammenfassung:A gestão inadequada de resíduos gera uma série de problemas ambientais, sociais e econômicos. A Política Nacional de Resíduos Sólidos traz diretrizes para o desenvolvimento de atividades em rede com a finalidade de melhorar a gestão destes resíduos. Há muitas ações no Brasil em trabalhos de redes, como cooperativas e associações de catadores, porém, ainda incipientes e com necessidade de fortalecimento. Neste sentido, a proposta deste trabalho é descrever a gestão de cadeia de reciclagem e suas relações nas atividades de reciclagem no município de Curitiba. A hipótese é que a reciclagem de Curitiba funcionando como uma rede possui a prefeitura no papel central nas ações dentro desta cadeia de recicláveis.  O método de pesquisa é dedutiva e aplicada, utilizando o método de pesquisa bibliográfica e de levantamento com análise de conteúdo, bem como a realização de visitas técnicas e entrevista semi-estruturada. Os resultados demonstram que a prefeitura exerce papel de fomentação, manutenção, estruturação e coordenação na rede de reciclagem. Em relação ao Projeto Reciclagem Inclusão Total – ECOCIDADÃO, a prefeitura é um dos principais atores juntamente com Fundação Ação Social (FAS) e a Aliança Empreendedora nas ações desenvolvidas neste projeto.  Ainda, há uma dependência da prefeitura para organização desta cadeia, mas o planejamento prevê a sustentabilidade das cooperativas envolvidas no Projeto.
ISSN:2237-9029
2237-9029
DOI:10.24302/drd.v5i1.692