Modelo de Simulación Dinámica para el Diagnóstico de la PYME

El presente artículo presenta los resultados de la primera fase del proyecto de investigación «Estructuración de un sistema integral de diagnóstico para la pequeña y mediana empresa PyMe mediante sistemas dinámicos». En esta fase se realizó el diseño, desarrollo y sistematización de un modelo de dia...

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Veröffentlicht in:Ingeniería 2005, Vol.10 (2), p.5-13
Hauptverfasser: Álvarez Pomar, Lindsay, Méndez Giraldo, Germán A, Kalenatic, Dusko
Format: Artikel
Sprache:spa
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Zusammenfassung:El presente artículo presenta los resultados de la primera fase del proyecto de investigación «Estructuración de un sistema integral de diagnóstico para la pequeña y mediana empresa PyMe mediante sistemas dinámicos». En esta fase se realizó el diseño, desarrollo y sistematización de un modelo de diagnóstico para la PyMe que combina en forma adecuada un conjunto de modelos de simulación continua en cada una de las siete secciones consideradas de interés para la organización productiva, a saber: área funcional de calidad, de finanzas, medio ambiente, mercados, producción, recursos humanos y tecnología; modelos que permiten analizar por separado las causas de una buena o mala gestión de dichas áreas. Se construyó un modelo de diagnóstico integral para la Pequeña y Mediana Empresa en un ambiente de simulación generado por la integración de los conceptos de la dinámica industrial y bajo el enfoque sistémico, con el fin de apoyar las decisiones del sector financiero para otorgar préstamos a la PyMe y como mecanismo de ayuda para el diagnóstico y posterior mejora de la organización en general. Así mismo, se obtiene un cúmulo de características, relaciones y en general, predicados necesarios para la creación de la base de conocimiento para un futuro desarrollo de un sistema experto de diagnóstico. This paper shows the results of the first phase of research «Structure of Integral Diagnostic System to Small and Medium Enterprise Focused by Dynamics Systems». In this phase has been designed, developed and systematized model to Pymes diagnostic, which combines different kind of continuously simulation models in each of seven functional areas to divide a productive organization such as: Quality, Financial, Environment, Marketing, Production, Human Resources and Technology. These models can understand separated de good or bad management in these functional areas. We built and integral diagnostic model to Pyme in an simulation environment, which it linking Industrial Dynamic concepts and system focused in order to support financial decisions to minimized risk of Pyme's loans and as a tool of diagnosis and business improvement. In addition, was possible to get a cumulus of characteristic, relations and rules to build knowledge base, in order to develop an Expert Diagnostic System in a future.
ISSN:0121-750X