Développement d'un nouvel outil d'amorçage pour activer des valeurs socioculturelles

La Théorie Culturelle (Douglas & Wildavsky, 1982) défend l’idée selon laquelle les valeurs socioculturelles (VSC) auxquelles les individus adhèrent contribuent à la façon dont ils jugent les technologies ou les activités risquées. En ce sens, des chercheurs ont montré que les individus adhérant...

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Hauptverfasser: Ianis Chassang, Rohmer, Odile, Chauvin, Bruno
Format: Bild
Sprache:eng
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Beschreibung
Zusammenfassung:La Théorie Culturelle (Douglas & Wildavsky, 1982) défend l’idée selon laquelle les valeurs socioculturelles (VSC) auxquelles les individus adhèrent contribuent à la façon dont ils jugent les technologies ou les activités risquées. En ce sens, des chercheurs ont montré que les individus adhérant aux valeurs d’égalité et de justice sociale perçoivent les risques liés aux nanotechnologies comme plus élevés que les autres (Kahan et al., 2007; Kahan et al., 2009). Bien que consistantes, les relations identifiées restent cependant de faible ampleur. Nous faisons l’hypothèse que les méthodologies habituellement utilisées pour appréhender les VSC peuvent être à l’origine de tels résultats, au sens où les questionnaires auto-rapportés ne permettent pas de distinguer clairement l’impact de chaque valeur sur la perception des risques. En effet, un même individu peut seprononcer en faveur de plusieurs valeurs. Pour contrer cette difficulté, notre objectif est de mettre en place un dispositif expérimental susceptible d’activer une valeur unique, puis d’en mesurer l’impact spécifique sur la perception des risques.
DOI:10.6084/m9.figshare.14206982