Culture(s) administrative(s) des organisations internationales

Les organisations internationales ont proliféré tout au long des XIXe et XXe siècles et se sont répandues à travers le globe sous diverses formes, qu’il s’agisse d’organisations intergouvernementales, financières ou non-gouvernementales. Loin d'être de simples composites des différentes culture...

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1. Verfasser: Calenda
Format: Dataset
Sprache:eng
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Beschreibung
Zusammenfassung:Les organisations internationales ont proliféré tout au long des XIXe et XXe siècles et se sont répandues à travers le globe sous diverses formes, qu’il s’agisse d’organisations intergouvernementales, financières ou non-gouvernementales. Loin d'être de simples composites des différentes cultures administratives nationales, elles constituent elles-mêmes l’objet et le produit de transferts de connaissance, de coopérations (mais aussi de conflits), peuplées d’acteurs issus de différents systèmes législatifs et ayant l’expérience de diverses routines de travail, structures hiérarchiques et procédures administratives de prise de décision. Dans une approche interdisciplinaire et transaréale, la revue invite des contributions portant sur les culture(s)s administrative(s) de ces organisations internationales afin de revoir notre compréhension de leur fontionnement. International Organizations (IOs) have proliferated in the 19th and 20th centuries and spread across the globe in their various forms from intergovernmental, financial to non-governmental organizations. Far from being understood as composites of national administrative cultures, IOs themselves constitute the object and product of knowledge transfers and cooperation (as well as conflict) as organizations staffed by actors trained and experienced in different legal systems, administrative decision-making processes, writing and filing routines, and hierarchical structures. Following an interdisciplinary, transepochal and transnational approach, we invite contributions dealing with administrative culture(s) of international organizations in order to better understand their functioning.
ISSN:2107-5646
DOI:10.58079/1720