Práticas críticas para a implantação da gestão de riscos em projetos nas micro e pequenas empresas do setor de construção civil no sudeste do Brasil
A gestão de riscos em projetos (GRP) é largamente utilizada em todo o mundo. No Brasil, este conhecimento ainda é pouco aplicado por uma parcela de profissionais que atuam no setor da construção civil, em micro e pequenas empresas (MPEs), que são importantes para a economia. O objetivo deste artigo...
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Veröffentlicht in: | GeSec : Revista de Gestão e Secretariado 2024-08, Vol.15 (8), p.e3962 |
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Hauptverfasser: | , , , , |
Format: | Artikel |
Sprache: | eng |
Online-Zugang: | Volltext |
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Zusammenfassung: | A gestão de riscos em projetos (GRP) é largamente utilizada em todo o mundo. No Brasil, este conhecimento ainda é pouco aplicado por uma parcela de profissionais que atuam no setor da construção civil, em micro e pequenas empresas (MPEs), que são importantes para a economia. O objetivo deste artigo é identificar as práticas críticas para a implementação da GRP em MPEs do setor de construção, no Sudeste do Brasil. Neste estudo, foi desenvolvido um questionário com 25 assertivas sobre práticas de GRP, que foi enviado para 153 profissionais, sendo obtidas 79 respostas válidas. Foram aplicados o algoritmo Expectation Maximization e o Teste de Normalização, por meio dos softwares SPSS 21.0 e EXCEL. Os resultados foram normalizados para identificar as práticas críticas. Do total de 25 práticas, 6 delas tiveram valores normalizados de importância iguais ou maiores que 80%, mostrando que essas práticas são muito importantes para a GRP. Todas as práticas da hipótese H1: “As práticas de Gerenciamento de Projetos auxiliam na implantação da GRP nas MPEs” foram plenamente confirmadas, pois os resultados normalizados das práticas que compõe esse grupo foram superiores a 0,5. As demais hipóteses (H2, H3, H4 e H5) só foram parcialmente atendidas. A maior parte dos profissionais que contribuíram com este trabalho reconhece a relevância da GRP para os empreendimentos de construção civil, o que poderá contribuir para melhorar o desempenho das MPEs. |
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ISSN: | 2178-9010 2178-9010 |
DOI: | 10.7769/gesec.v15i8.3962 |