ACTIVITY-BASED COSTING: UMA PROPOSTA DE MODELO DE GESTÃO DE CUSTOS PORTUÁRIOS

The present study proposes a cost management system, based on the concepts of Activity Based Costing (ABC), and its application in a Port Authority in Brazil. An applied action-research study was conducted with the participation of the researchers together with the Port Authority team to present a model that meets the solution to the problem presented. The proposed model allowed for a broad view of port management is possible to identify, along with the processes, the performance of each area, operational and administrative, as well as the division of responsibilities of each team member in the organization. El presente estudio propone un sistema de gestión de costes, basado en los conceptos de Activity Based Costing (ABC), y su aplicación en una Autoridad Portuaria de Brasil. Se realizó una investigación aplicada bajo el carácter de investigación-acción con la participación de los investigadores junto al equipo de la Autoridad Portuaria para la presentación de un modelo que responda a la solución del problema planteado. El modelo propuesto permitió una visión amplia de la gestión portuaria, siendo posible identificar a lo largo de los procesos el desempeño de cada área, operativa y administrativa, así como la división de responsabilidades de cada miembro del equipo en la organización. O presente estudo propõe um sistema de gestão de custos com base nos conceitos de Custeio Baseado em Atividades (ABC) e sua aplicação em uma Autoridade Portuária no Brasil. Foi realizada uma pesquisa aplicada sob o cunho de pesquisa-ação, com a participação dos pesquisadores em conjunto com a equipe da Autoridade Portuária para a apresentação de um modelo que atenda à solução do problema apresentado. O modelo proposto possibilitou uma visão ampla da gestão portuária, sendo possível identificar ao longo dos processos a atuação de cada área, operacional e administrativa, bem como a divisão de responsabilidades de cada membro da equipe na organização.