A importância da gestão acadêmica para a construção de uma universidade promotora da saúde

É possível considerar que diversos ambientes podem ser considerados promotores da saúde. Uma universidade promotora de saúde tem o potencial de influenciar positivamente as condições de vida e saúde de seus integrantes, protegendo-os e promovendo seu bem-estar, podendo liderar e apoiar processos de...

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Veröffentlicht in:Cuadernos de educación y desarrollo 2024-06, Vol.16 (6), p.e4674
Hauptverfasser: Andrade, Elisabete Agrela de, Silva, Sérgio Roberto da, Spanhol, Laiane Lima, Gonçalves, Sabrina Geryn
Format: Artikel
Sprache:eng
Online-Zugang:Volltext
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Beschreibung
Zusammenfassung:É possível considerar que diversos ambientes podem ser considerados promotores da saúde. Uma universidade promotora de saúde tem o potencial de influenciar positivamente as condições de vida e saúde de seus integrantes, protegendo-os e promovendo seu bem-estar, podendo liderar e apoiar processos de mudança na comunidade externa, por meio de suas políticas e práticas. Foi objetivo deste trabalho conhecer as percepções da gestão acadêmica de uma instituição de ensino superior e analisar como seus discursos dialogam com os referenciais de Universidade Promotora da Saúde e de Promoção da Saúde. De caráter qualitativo, a coleta de dados foi realizada com entrevistas semiestruturadas. onde foram entrevistados gestores acadêmicos de uma instituição de ensino superior. Os resultados foram analisados à luz do referencial teórico que baseia este estudo. Os resultados mostraram que há consonância entre os referenciais e as percepções da gestão sobre suas ações. Considera-se que a instituição pesquisada se enquadra nos referencias propostos pela OMS e pela Carta de Okanagan, pois os resultados mostraram que. há compreensão de projetos promotores da saúde e há apoio da gestão em desenvolver ações de PS aos diferentes atores da comunidade acadêmica, incorporando a saúde em toda cultura dos campus e liderando ações de promoção da saúde localmente.
ISSN:1989-4155
1989-4155
DOI:10.55905/cuadv16n6-204