O CICLO DA GESTÃO DO CONHECIMENTO NA TOMADA DE DECISÃO SOBRE HEDGE CAMBIAL EM UMA COOPERATIVA DO AGRONEGÓCIO

O agronegócio apresenta grande representatividade na produção econômica brasileira, porém as organizações que atuam nesse setor estão sujeitas a riscos relacionados à variação cambial. Para mitigar esses riscos, as organizações podem recorrer ao mercado financeiro para realizarem contratos de hedge cambial. Contudo, a realização desses contratos apresenta certa complexidade e uma série de conhecimentos específicos. Diante disso, o objetivo desse estudo foi verificar quais as contribuições do ciclo da Gestão do Conhecimento na tomada de decisão sobre hedge cambial na Cocamar Cooperativa Agroindustrial (Cocamar). Para alcançar esse objetivo, do ponto de vista metodológico, utilizou-se da pesquisa exploratória de natureza aplicada, com abordagem qualitativa por meio de um estudo de caso. Para a coleta dos dados foi realizada uma entrevista semiestruturada. A técnica de análise dos dados foi a análise de conteúdo. Como principais resultados, observou-se que a decisão de contratação do hedge cambial na Cocamar envolve as diferentes fases do ciclo da Gestão do Conhecimento proposto pela Dalkir (2011). Desta forma, conclui-se que o ciclo da Gestão do Conhecimento contribui para a cooperativa gerir o processo de tomada de decisão de hedge cambial.