Não precisa ser novo, basta ser incrível: fatores contextuais e práticas gerenciais no brechó para criação de valor no modelo de negócios circular

Objetivo: A economia circular no setor têxtil surge como uma alternativa viável para substituir o fast fashion, que representa uma ameaça ao meio ambiente. Entre as iniciativas nesse setor, os brechós emergem como um modelo de negócio promotor do valor circular compartilhado. Este artigo objetiva analisar como fatores contextuais influenciam nas práticas gerenciais de um brechó para a criação de valor circular compartilhado. Método/abordagem: Com uma abordagem qualitativa, realizaram-se entrevistas com uma empresária e três fornecedoras/compradoras de um brechó específico. Contribuições teóricas/práticas/sociais: o estudo destaca a importância de uma orientação estratégica baseada em economia circular e o papel das práticas gerenciais na criação de valor circular, e expõe o paradigma de consumo no contexto de um modelo de negócio sustentável. Originalidade/relevância: Este artigo destaca a orientação estratégica e as práticas gerenciais pautadas em reuso e a comunicação efetiva como fatores fundamentais para criar valor circular. Lança luz ao efeito rebote, enfatizando a importância de equilibrar o incentivo ao consumo com consciência socioambiental.