Eliminação de não conformidades de segurança em uma mineradora por meio das ferramentas do Lean Manufacturing

No presente artigo é apresentado como foi realizada a implementação de ferramentas do Lean Manufacturing em uma mineradora localizada na bacia do Alto do Paraopeba. O trabalho teve como objetivo eliminar não conformidades de segurança identificadas por meio de rondas executadas semanalmente. A ideia inicial dessas rondas foi realizada aplicando os conceitos do Lean Manufacturing utilizando a ferramenta denominada de Kamishibai, além dessa ferramenta foram utilizadas outras duas sendo elas: o 5S e Kaizen. O desafio encontrado ao executar o trabalho foi a mudança da cultura no setor em que foi aplicado o estudo, uma vez que a maioria das não conformidades que foram encontradas são situações que estão presentes no dia a dia dos colaboradores. A aplicação dessas ferramentas teve como finalidade também um maior envolvimento da liderança com o Gemba (chão de fábrica), dessa forma foi possível proporcionar melhores condições de trabalho para os colaboradores. Além disso, por meio das ferramentas aplicadas ocorreu a melhora na cultura do setor, promoveu um maior envolvimento e satisfação das equipes uma vez que o ambiente tornou mais seguro. This article presents how the implementation of Lean Manufacturing tools was carried out in a mining company located in the Alto do Paraopeba basin. The aim of the work was to eliminate safety non-compliances identified through weekly rounds. The initial idea of these rounds was carried out applying the concepts of Lean Manufacturing using the tool called Kamishibai, in addition to this tool, two others were used: 5S and Kaizen. The challenge encountered when carrying out the work was changing the culture in the sector in which the study was applied, since the majority of non-conformities that were found are situations that are present in the daily lives of employees. The purpose of applying these tools was also to increase leadership involvement with the Gemba (factory floor), making it possible to provide better working conditions for employees. Furthermore, through the tools applied, the sector's culture improved, promoting greater team involvement and satisfaction as the environment became safer. Este artículo presenta cómo se llevó a cabo la implementación de herramientas de Lean Manufacturing en una empresa minera ubicada en la cuenca del Alto do Paraopeba. El objetivo del trabajo fue eliminar los incumplimientos de seguridad identificados a través de rondas semanales. La idea inicial de estas rondas se llevó a cabo ap