Le capital social des entrepreneurs comme indice de l’émergence de clusters ?: Une analyse comparée de la transformation de deux bio-parcs en bio-clusters : Kobe (Kansai, Japon) et Évry (Région parisienne, France)

Cet article compare le processus de basculement de deux bio-parcs, l’un localisé à Kobe au Japon, l’autre à Évry en France, en cluster. Il réfléchit de façon exploratoire et empirique sur les apports et les limites de l’utilisation des informations issues de l’analyse du capital social des entrepreneurs dans le suivi de la morphogenèse des clusters. Il propose de coupler cette analyse à une étude du contexte politique, économique et social du processus de « clustering ». Cette nouvelle approche ne prétend ni résoudre l’énigme de la réussite ou de l’échec de cette dynamique ni prédire leur avenir, mais elle fournit aux stratèges d’intéressantes pistes de réflexion sur leurs cheminements. This article compares the clustering-process bifurcation of two bio-parks, the first one localized in Kobe in Japan, the second one in Evry in France. It attempts to explore, in an empirical way, the contributions and the limits of a study based on information related to the role of entrepreneurs’ social capital in the clusters’ morphogenesis. It proposes to link this type of analysis to a study of the political, economic and social context of the clustering dynamics. This new approach may not claim to resolve the enigma of the success or the failure of the clustering nor does it pretend to forecast the future of both bio-parks. But it may provide practitioners-strategists with some interesting hints about their clustering trajectories.