Utilisation de l'information non financière dans les décisions de placement : nature et déterminants de l'expertise requise

L’étude modélise et analyse l’expertise nécessaire pour l’utilisation de l’information non financière dans les décisions de placement. À partir d’entrevues semi-dirigées avec des professionnels travaillant au sein d’une société d’investissement, le modèle élaboré décompose cette expertise en capacités à réaliser certaines tâches et en identifie les déterminants en termes de connaissances et d’expérience. Il explicite également comment la mobilisation au niveau organisationnel de ces capacités individuelles permet une intégration effective de l’INF. Les résultats de l’étude encouragent le recrutement, le développement professionnel et l’organisation stratégique des capacités identifiées, afin de favoriser une meilleure intégration d’INF aux décisions de placement. This study models and analyzes the expertise required to integrate non-financial information in investment decision. Based on semi-structured interviews with professionals in an investment firm, the model breaks down this expertise into capacities, based on knowledge and experiences, to perform specific tasks. The model also demonstrates how the mobilization at the organization level of these individuals’ capacities can effectively lead to NFI integration in business valuation process. The results of this study foster the hiring, the professional development and the strategic organization of the identified capacities in order to foster NFI integration in investment decision.