Le processus de transfert de connaissances entre les filiales et leur maison mere : cas de BNP paribas Et UBCI

Une meilleure compréhension du transfert des connaissances et de son processus permet à une multinationale d’éviter les difficultés et la perte du temps en adaptant la nouvelle connaissance chez le récepteur. En se basant sur nos résultats, nous proposons aux managers des multinationales de tenir co...

Ausführliche Beschreibung

Gespeichert in:
Bibliographische Detailangaben
Veröffentlicht in:Vie & sciences de l'entreprise 2024-06, Vol.N° 219 (1), p.137-159
1. Verfasser: Jamai, Iheb
Format: Artikel
Sprache:fre
Online-Zugang:Volltext
Tags: Tag hinzufügen
Keine Tags, Fügen Sie den ersten Tag hinzu!
Beschreibung
Zusammenfassung:Une meilleure compréhension du transfert des connaissances et de son processus permet à une multinationale d’éviter les difficultés et la perte du temps en adaptant la nouvelle connaissance chez le récepteur. En se basant sur nos résultats, nous proposons aux managers des multinationales de tenir compte des différents modes et des différentes étapes du transfert de la connaissance. Les modes du transfert peuvent être horizontaux ou verticaux, de la maison mère vers la filiale, de la filiale vers la maison mère ou entre filiales. Selon tous les interlocuteurs, il est confirmé que n’importe quel type de transfert suit les étapes suivantes : formulation, combinaison et intériorisation.
ISSN:2262-5321
DOI:10.3917/vse.219.0137