La médiation des outils de gestion entre compétences et performance dans l’intégration régionale des PME ivoiriennes, sénégalaises et camerounaises

L'intégration régionale semble offrir une stimulation de la croissance économique. Elle est de plus en plus reconnue pour favoriser le développement et l'intégration des PME à l'économie mondiale. Pourtant, les PME qui représentent plus de 90% de la population des entreprises doivent élaborer des stratégies régionales compétitives afin d'aller en ce sens. Dans ce contexte, on peut estimer que le dynamisme des outils de gestion est indispensable pour que les PME jouent leurs rôles. Cet article analyse la médiation des outils de gestion entre compétences et performances face à une stratégie d'intégration régionale. Les données sont obtenues auprès de 195 PME (70 en Côte d'Ivoire, 62 au Sénégal et 63 au Cameroun), traitées par la méthode des Moindres Carrés Partiels. Les résultats révèlent une régularité des outils de communication pour l'ensemble des pays, avec un accent sur la gestion de la qualité et la comptabilité-finance au Sénégal, la culture d'entreprise et la stratégie au Cameroun. En outre, les méta-compétences et compétences sociales se révèlent régulatrices de la contribution de chaque pays à l'intégration régionale.