L’impact de la gouvernance sur l’implication dans une démarche RSE en entreprise

L’objectif de cet article est de tester l’impact de l’application de certains principes dits de « bonne » gouvernance sur l’implication des entreprises dans une démarche RSE. Dans cette optique, nous avons appliqué une régression logistique à un échantillon d’entreprises belges pour lesquelles nous avons préalablement collecté, par le biais d’une enquête par questionnaires, des informations relatives, d’une part à l’organisation de leur conseil d’administration et, d’autre part, à leur implication dans une démarche RSE en détaillant les trois composantes suivantes de la RSE, à savoir, son management de la RSE, sa mesure et son pilotage, et le reporting non financier. Nos résultats rapportent une influence significativement positive de plusieurs mécanismes de gouvernance sur l’engagement des entreprises dans une démarche RSE. Cette étude est d’intérêt pour les investisseurs soucieux du caractère socialement responsable de leur investissement.