Strategic Ethics: Altruism without the Other-Regarding Confound
Dans un jeu d’investissement et effort en deux étapes, nous modélisons l’investissement « altruiste » dans la capacité d’un autre agent à bénéficier des synergies entre les efforts des deux agents. Notre analyse théorique est développée en supposant que les agents ne retirent pas une utilité directe...
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Veröffentlicht in: | Revue économique 2019-12, Vol.70 (6), p.967-998 |
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Hauptverfasser: | , , , |
Format: | Artikel |
Sprache: | eng |
Online-Zugang: | Volltext |
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Zusammenfassung: | Dans un jeu d’investissement et effort en deux étapes, nous modélisons l’investissement « altruiste » dans la capacité d’un autre agent à bénéficier des synergies entre les efforts des deux agents. Notre analyse théorique est développée en supposant que les agents ne retirent pas une utilité directe de leur investissement « altruiste », c’est-à-dire sans tenir compte des préférences des autres au sein de leur propre utilité. Les résultats d’une expérience en laboratoire confirment notre prédiction comportementale que, pour un coût d’investissement suffisamment bas, les sujets se coordonnent sur un investissement positif, ce qui, à son tour, augmente leur effort dans la deuxième étape. Cet effort dépend positivement à la fois du propre investissement et de celui de l’autre agent, tel que prévu par notre modèle. Ce comportement est observé indépendamment des préférences des sujets à l’égard du risque et de l’inégalité. JEL Codes : C72, C73, C91, D64. |
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ISSN: | 0035-2764 1950-6694 |
DOI: | 10.3917/reco.706.0967 |