Approche interculturelle de la mixité femmes-hommes dans les petites entreprises au Maroc et en France
La problématique traitée dans cet article interroge sur la mixité femmes-hommes en PME en tant que processus d’engagement responsable. Elle est adossée à une acception de la RSE (Responsabilité Sociétale de l’Entreprise) selon laquelle les choix du dirigeant sont conditionnés par son système de repr...
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Veröffentlicht in: | Management & Sciences Sociales 2016-07, Vol.N° 21 (2), p.101-114 |
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Hauptverfasser: | , |
Format: | Artikel |
Sprache: | fre |
Online-Zugang: | Volltext |
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Zusammenfassung: | La problématique traitée dans cet article interroge sur la mixité femmes-hommes en PME en tant que processus d’engagement responsable. Elle est adossée à une acception de la RSE (Responsabilité Sociétale de l’Entreprise) selon laquelle les choix du dirigeant sont conditionnés par son système de représentations. En utilisant une grille d’analyse, nous observons deux approches distinctes de l’articulation mixité femmes-hommes/RSE : le cas du Maroc et celui de la France. Nous mettons ainsi en évidence l’importance de chaque culture, mais surtout le contexte géographique et structurel. |
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ISSN: | 1952-3262 |
DOI: | 10.3917/mss.021.0101 |