Diversité des sources de changements d'une entreprise artisanale dans une perspective cognitiviste

RésuméCet article observe la diversité et l’articulation de certains déterminants du changement dans une petite entreprise artisanale. L’analyse - basée sur la cartographie cognitive - est centrée sur les compétences mobilisées par le dirigeant dans la dynamique d’évolution de la structure. Les résultats montrent l’existence d’une certaine hiérarchie des compétences dans les schémas mentaux des dirigeants.