Le rôle du contrôleur revisité : une perspective nord-américaine

RésuméCet article présente le rôle du contrôleur dans le contexte nord-américain. Celui-ci est un membre de la fonction finance et il est responsable du contrôle dans l’organisation, en particulier des initiatives et pratiques qui y sont reliées incluant le budget. Il est aussi le plus souvent membre d’un ordre professionnel comptable. À l’instar des recherches qui ont montré la complexité du rôle du contrôleur de gestion, cette recherche s’attache à dépasser la dichotomie « compteur de haricots/partenaire d’affaires », aussi exprimée de manière plus subtile, avec « cohérence/pertinence », ou « approche technicienne/influence organisationnelle ». La principale contribution de cette recherche est de montrer que le contrôleur nord-américain est à la fois partenaire d’affaires et compteur de haricots , mais à des degrés divers, à partir de l’analyse des activités qu’il effectue concrètement. Cette contribution met en évidence quatre profils du contrôleur nord-américain en fonction des activités qu’il exerce : analyste, fiduciaire, hybride et transactionnel. Ces profils sont expliqués notamment par l’orientation de la tâche, l’expérience en vérification externe, le secteur d’activité et la structure de propriété de l’entreprise.