النمط القيادي والصراع واثرهما في فاعلية الفريق دراسة تحليلية في عدد من فروع مصرفي الرشيد والرافدين
تختبر الدراسة الحالية العلاقة بين النمط القيادي لقائد الفريق ونوع الصراع وفاعلية الفريق في عينة من المصارف الحكومية، شملت (12) فرع من فروع مصرفي الرشيد والرافدين. وتحددت الدراسة بثلاث فرضيات رئيسة تمثلت الاولى بوجود علاقة ارتباط بين الانماط القيادية وفاعلية الفريق، والثانية اشارت الى وجود علاقة ارتب...
Gespeichert in:
| Veröffentlicht in: | Journal of Kufa Studies Center 2009-01, Vol.1 (13) |
|---|---|
| Hauptverfasser: | , |
| Format: | Artikel |
| Sprache: | eng |
| Online-Zugang: | Volltext |
| Tags: |
Tag hinzufügen
Keine Tags, Fügen Sie den ersten Tag hinzu!
|
| Zusammenfassung: | تختبر الدراسة الحالية العلاقة بين النمط القيادي لقائد الفريق ونوع الصراع وفاعلية الفريق في عينة من المصارف الحكومية، شملت (12) فرع من فروع مصرفي الرشيد والرافدين. وتحددت الدراسة بثلاث فرضيات رئيسة تمثلت الاولى بوجود علاقة ارتباط بين الانماط القيادية وفاعلية الفريق، والثانية اشارت الى وجود علاقة ارتباط بين انواع الصراع وفاعلية الفريق في حين اشارت الثالثة الى وجود علاقة ارتباط بين الانماط القيادية وانواع الصراع. اذ تم الاعتماد على عدد من الوسائل الاحصائية كالمتوسط الحسابي، والانحراف المعياري، ومعامل الارتباط البسيط (Pearson) لأثبات صحة الفرضيات انفة الذكر. اذ بينت النتائج صحة الفرضيات الثلاث وصيغة مجموعة من التوصيات بصددها لعل ابرزها هو الاهتمام بتدعيم هيكلة عمل الفرق واعتماد القادة لنمط القيادة المشاركة. |
|---|---|
| ISSN: | 1993-7016 2708-728X |
| DOI: | 10.36322/jksc.v1i13.4879 |