Antifragilidade aplicada aos planos de negócios e orçamentos empresariais / Applied antifragility to business plans and corporate budgets

Antifragilidade é um conceito recente, tendo sido elaborado por Taleb (2014), o qual argumenta que coisas frágeis não sobrevivem ao estresse e ao caos, existindo ainda empresas, pessoas e investimentos indiferentes a certas crises, e até outros que se beneficiam com o caos, sendo este último definido como antifragíl. Desta forma o presente trabalho procurou identificar empresas que possuem elementos de antifragilidade e descrever as ferramentas, estratégias adotadas e, ainda como esta abordagem é considerada nos planos de negócios e orçamentos. Desta forma foram selecionadas três empresas de segmentos de atuação bastante distintos entre si e por meio do método de estudos de casos múltiplos foi possível um melhor entendimento sobre a aplicabilidade deste conceito e como os modelos de negócios e utilização de proteções contratadas (opções reais) e financeiras auxiliam neste propósito. Desta forma foram identificadas estratégias de diversificação e hedges financeiros como os mecanismos mais usuais de proteção e não foram identificadas utilizações de opções reais que propiciassem proteções nos planos de negócios.