أساليب معالجة الصراع التنظيمي من قبل الملاك الإداري والتدريبي في بعض اندية محافظة بغداد

ويرى الباحثون أن أكثر هذه المؤسسات لها تأثيراً إيجابياً في الأفراد والمجتمع هي الاندية الرياضية إذ "يمثل المجال الرياضي أهم مجالات الاستثمار الحقيقي للثروة البشرية إذ يتميز عن سائر المجالات الأخرى انه مجال للتفاعل والممارسة والذي يدور حول تعديل سلوك الأفراد للاتجاه المرغوب وخلق المواطن الصالح عن طريق تهيئة المناخ الملائم للعمل وتكوين اتجاهات إيجابية لدى الأفراد. ولكي تقوم بمهماتها بنجاح تحتاج إلى قيادات مؤهلة للعمل مع مجاميع بشرية متداخلة ومتنوعة من إداريين ومدربين ومساعدي مدربين ولاعبين وجمهور، ومن البديهي أن كل جماعة من هذه الجماعات تشمل أفراداً يختلفون في مستوياتهم العلمية والاجتماعية والاقتصادية والخلقية ومن ثم فهم مختلفون في الاتجاهات والآراء والتصرفات مما يهيئ بؤراً للخلافات أو الصراعات التي هي أحد أنواع التفاعلات الاجتماعية كالتعاون والتنسيق والتي تمارس بشكل علني أو ضمني بغية تحقيق أهداف معينة، . وتتركز مشكلة البحث في السؤالين الآتيين: ما هي أساليب معالجة الصراع التنظيمي الشائعة لدى الهيئات الادارية في الاندية الرياضية في محافظة بغداد وهل تمتلك الملاكات الإدارية والتدريبية في هذه الاندية الرياضية فاعلية معالجة الصراع التنظيمي الرياضي وتم استخدام مقياس الصراع التنظيمي الذي يضم اساليب معالجة منها ( التهدئة , المواجهة , الاجبار , المساومة ,التجنب ) وقد استنتج الباحث ان أسلوب المواجهة أكثر الأساليب استخداما من قبل الهيئات الادارية في الاندية الرياضية ومدربيها والمساعديهم عند معالجة الصراع التنظيمي.