دور إدارة الأداء في تحقيق النجاح المنظمي

جاءت فكرة هذا البحث من منطلق الدور الذي تمارسه إدارة الأداء بأبعادها (تخطيط الأداء-تقييم الاداء-تحسين و تصير الأداء- التغذية العكسية-مراجعة و مراقبة الأداء) في تحقيق النجاح المنظمي عبر (الرؤية الاستراتيجية-النشاط العملياتي-تطوير الشركة-اختيار الأفراد-ثقافة الشركة-القيادة و الأدارة-التطوير الشخصي-الت...

Ausführliche Beschreibung

Gespeichert in:
Bibliographische Detailangaben
Veröffentlicht in:Journal of Economics and Administrative Sciences 2016-10, Vol.22 (92), p.221-250
Hauptverfasser: القيسي، فاضل حمد سلمان, صفا محمد إبراهيم
Format: Artikel
Sprache:ara ; eng
Schlagworte:
Online-Zugang:Volltext
Tags: Tag hinzufügen
Keine Tags, Fügen Sie den ersten Tag hinzu!
Beschreibung
Zusammenfassung:جاءت فكرة هذا البحث من منطلق الدور الذي تمارسه إدارة الأداء بأبعادها (تخطيط الأداء-تقييم الاداء-تحسين و تصير الأداء- التغذية العكسية-مراجعة و مراقبة الأداء) في تحقيق النجاح المنظمي عبر (الرؤية الاستراتيجية-النشاط العملياتي-تطوير الشركة-اختيار الأفراد-ثقافة الشركة-القيادة و الأدارة-التطوير الشخصي-التقييم و المراجعة). و يهدف البحث إلى التعرف على مدى مسؤولية إدارة الأداء في تحقيق النجاح المنظمي و ذلك من خلال فرضيات رئيسة تفرعت عنها فرضيات فرعية لمعرفة الأثر بين صغيرات البحث عبر استخدام عدد من الوسائل الاحصائية، و استخدم الباحث المقابلات الشخصية و المعايشة الميدانية و الاستبانة كأداة لقياس و جمع البيانات عن عينة البحث في الجانب العملي، و ذلك للإجابة عن التساؤلات المتعلقة بمشكلة البحث، و قد وزعت على (66) فردا مدير، و معاون مدير) في الشركة العامة للصناعات القطنية بغداد الكاظمية، و تم الأعتماد على برنامج (spss) الإحصائي و بعض المقاييس الإحصائية كالوسط الحسابي، الإنحراف المجاري، معامل الاختلاف، ومعامل الانحدار البسيط. ومعامل الانحدار المتعدد و كذلك اخضعت الاستبانة للصدق و الثبات للتأكد من صحة النتائج الاحصائية. كما تم الاعتماد على الأبحاث و الدراسات التي تخص البحث في الجانب النظري. و في ضوء النتائج الإحصائية توصل البحث إلى جملة من الاستنتاجات كان أهمها وجود أثر ذو دلالة معنوية بين إدارة الأداء و النجاح المنظمي في الشركة العامة للصناعات القطنية بغداد- الكاظمية فضلا عن مجموعة من التوصيات التي يرى الباحث أنها قد تسهم في معالجة بعض المشاكل و المعوقات التي تواجهها الشركة المبحوثة. The idea of this research is the basis of the role exercised by the dimensions of performance management (Performance Planning- performance evaluationimprove the performance and development- feedback - Review and Performance Monitor) In order to achieve the success Organizational Is through the (strategic vision- the operational activity- development of the company- selection of personnel- the company's culture- Leadership and Management- Personal Development - Assessment and Review).And The research aims to identify the extent of the responsibility of performance management in achieving success Organizational through main hypotheses branched out by the sub-hypotheses to knowing out the between research and impact variables through the use of a number of statistical methods. And researcher used personal interviews and field homeliness and to questionnaire a tool for measuring and data on the sample in the collection of the practical side. And so to answer questions on the problem of research. And it may be distributed to the 66 members of their (Directorassistant Director) in the General Comp
ISSN:2227-703X
2518-5764
2518-5764
2227-703X
DOI:10.33095/jeas.v22i92.455