Controlling des Kooperationserfolgs
Vor allem kleinen und mittelständischen Unternehmen bietet die freiwillige überbetriebliche Zusammenarbeit in Form von Kooperationen neue Chancen. Die Zusammenarbeit mit mehreren Partnern in Netzwerken sowie das Controlling des Kooperationserfolgs fördern die Wirtschaftlichkeit der Unternehmen noch...
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Veröffentlicht in: | Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb 2003-12, Vol.98 (12), p.666-671 |
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Hauptverfasser: | , |
Format: | Magazinearticle |
Sprache: | eng |
Online-Zugang: | Volltext |
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Zusammenfassung: | Vor allem kleinen und mittelständischen Unternehmen bietet die freiwillige überbetriebliche Zusammenarbeit in Form von Kooperationen neue Chancen. Die Zusammenarbeit mit mehreren Partnern in Netzwerken sowie das Controlling des Kooperationserfolgs fördern die Wirtschaftlichkeit der Unternehmen noch weiter. Geeignete Ansätze eines umfassenden Kooperationscontrollings, angefangen bei der Bewertung der Kooperationsfähigkeit der Unternehmen bis hin zur Messung des Kooperationserfolgs durch passende Kennzahlen, liegen jedoch erst in Ansätzen vor. Der vorliegende Artikel führt in die Notwendigkeit einer systematischen Netzwerkbewertung ein und zeigt den derzeitigen Stand des Controllings von Kooperationen im Verarbeitenden Gewerbe. |
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ISSN: | 0947-0085 2511-0896 |
DOI: | 10.3139/104.100720 |