Thomas J. W. Burgess et l'administration du Verdun Protestant Hospital for the Insane (1890-1916)

Cet article porte sur les particularités administratives de l'asile de Verdun et sur le rôle central qu'y joua le docteur Burgess depuis l'ouverture de l'établissement en 1890 jusqu'à la Première Guerre mondiale. Il met d'abord l'accent sur les différences marquées entre les modalités démocratiques de gestion en vigueur à Verdun et le régime strict de la propriété privée caractéristique des asiles francophones. Il illustre aussi la façon dont était organisée la vie quotidienne des patients, les réalisations qui découlèrent de l'application systématique du traitement moral, l'importance que le docteur Burgess accordait à cette forme de traitement et les problèmes que rencontra la surintendance médicale durant ces années difficiles. L'auteur termine son tableau en montrant en quoi Burgess et ses collaborateurs contribuèrent, au Québec, au décollage de la profession de psychiatre et à la recherche médicale en matière de maladies mentales. This article examines the administration of the Verdun asylum in Quebec and the central role played by Dr. Burgess from the asylum's opening in 1890 until World War I. It focuses first on the marked difference between the democratic approach to management actively employed at Verdun and the more rigid proprietorial control that characterized francophone asylums. It then outlines methods for organizing the daily routine of patients; achievements arising from the systematic application of moral treatment and the importance that Dr. Burgess gave to this form of treatment; and the problems encountered in medical superintendence of the asylum during these difficult years. The discussion concludes by considering how Burgess and his colleagues contributed both to the development of the psychiatric profession in Quebec and to medical research into mental illness.