التخطيط الاستراتيجي وعلاقته بالإبداع الإداري لدى أعضاء الهيئات الإدارية للأندية الرياضية في إقليم كوردستان - العراق
يهدف البحث إلى: - بناء مقياس التخطيط الاستراتيجي لدى أعضاء الهيئات الإدارية للأندية الرياضية في إقليم كوردستان- العراق. - بناء مقياس الإبداع الإداري لدى أعضاء الهيئات الإدارية للأندية الرياضية في إقليم كوردستان- العراق. - التعرف على درجة واتجاه العلاق بين التخطيط الاستراتيجي والإبداع الإداري لدى أعض...
Gespeichert in:
Veröffentlicht in: | Sports Culture 2021-12, Vol.12 (2), p.633-646 |
---|---|
Hauptverfasser: | , , |
Format: | Artikel |
Sprache: | ara ; eng |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Volltext |
Tags: |
Tag hinzufügen
Keine Tags, Fügen Sie den ersten Tag hinzu!
|
Zusammenfassung: | يهدف البحث إلى: - بناء مقياس التخطيط الاستراتيجي لدى أعضاء الهيئات الإدارية للأندية الرياضية في إقليم كوردستان- العراق. - بناء مقياس الإبداع الإداري لدى أعضاء الهيئات الإدارية للأندية الرياضية في إقليم كوردستان- العراق. - التعرف على درجة واتجاه العلاق بين التخطيط الاستراتيجي والإبداع الإداري لدى أعضاء الهيئات الإدارية لأندية الرياضية في إقليم كوردستان- العراق. افترض الباحثون - لا توجد علاقة بين التخطيط الاستراتيجي والإبداع الإداري لدى أعضاء الهيئات الإدارية للأندية الرياضية في إقليم كوردستان العراق. استخدم الباحثون المنهج الوصفي بأسلوب العلاقات الارتباطية لملاءمته وطبيعة البحث اشتمل مجتمع البحث (٦٧٢) أعضاء الهيئات الإدارية للأندية الرياضية في إقليم كوردستان العراق وعددها (٩٦) (ناديا إذ شملت محافظات (السليمانية، أربيل، كركوك، دهوك) في أخر إحصائيات لسنة (۲۰۱۹ - 2020)، اشتملت عينة البحث على (٥٧٦) عضوا من أعضاء الهئيات الإدارية للأندية في إقليم كوردستان- العراق وبنسبة (85.71%) من المجتمع البحث الكلي، وهي على التوالي عينة البناء (۲۸۸) وعينة الثبات (۳۰) والتجربة الاستطلاعية (۳۰) عضوا و(۱۹۲) عضوا للتطبيق و(٣٦) المستبعدون لأسباب المختلفة. واستخدم الباحثون الوسائل الإحصائية (الوسط الحسابي، الانحراف المعياري، المنوال، اختبار التائي لعينتين المستقلتين، معامل الارتباط بيرسون، معامل سبيرمان براون) واستنتج الباحثون ومنها: 1. يتمتع أعضاء الهيئات الإدارية للأندية الرياضية في إقليم كوردستان العراق بقابلية التخطيط الاستراتيجي والذكاء الثقافي والإبداع الإداري وبمعدلات اعلى من المتوسطات الفرضية. |
---|---|
ISSN: | 2073-9494 2664-0988 |
DOI: | 10.25130/sc.21.2.38 |