Diagnóstico del impacto de la transformación digital en el talento humano de las PYMES de Bogotá, Colombia
Este documento se enfoca en desarrollar, a través de una encuesta estructurada y la investigación de las fuentes académicas disponibles, el diagnóstico por la adopción de las tecnologías de la Cuarta Revolución Industrial (4RI) sobre el talento humano que labora en las Pequeñas y Medianas Empresas (...
Gespeichert in:
Veröffentlicht in: | Cuadernos de administración (Cali, Colombia) Colombia), 2023-06, Vol.39 (75), p.e2012475 |
---|---|
Hauptverfasser: | , |
Format: | Artikel |
Sprache: | eng |
Online-Zugang: | Volltext |
Tags: |
Tag hinzufügen
Keine Tags, Fügen Sie den ersten Tag hinzu!
|
Zusammenfassung: | Este documento se enfoca en desarrollar, a través de una encuesta estructurada y la investigación de las fuentes académicas disponibles, el diagnóstico por la adopción de las tecnologías de la Cuarta Revolución Industrial (4RI) sobre el talento humano que labora en las Pequeñas y Medianas Empresas (PYMES) de Bogotá, lo cual permitió identificar la ausencia de un instrumento que valore la afectación sobre el talento humano en relación con las habilidades tecnológicas requeridas y el futuro del trabajo por la implementación de nuevas tecnologías. Se propone un modelo de análisis, instrumento diagnóstico para estas empresas, a partir de tres ejes: impacto, habilitantes y percepción, como Mínimo Producto Viable (MPV). Una innovación incremental sobre modelos existentes de cultura organizacional, transformación y/o madurez digital, en el que se genera como valor agregado un Prototipo para calificar y representar los resultados del modelo de análisis, el cual permite evaluar el impacto de la adopción de la transformación digital en estas organizaciones, esto se logra a través del registro de preguntas claves las cuales son analizadas para visualizar gráficamente el estado de la entidad frente a las tecnológicas y sobre el talento humano. |
---|---|
ISSN: | 0120-4645 2256-5078 |
DOI: | 10.25100/cdea.v39i75.12475 |